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3 questionamentos na raiz de inovações disruptivas PDF Imprimir E-mail

"A porta para a inovação é a mesma da ciência: a dúvida, o questionamento"

 

Por 3M Inovação

 

Inovação traz riscos e oportunidades difíceis de mensurar. Em alguns livros e pesquisas, ela é comparada à Teoria do Caos e à evolução dos organismos. O motivo é simples: os efeitos da inovação, para o bem ou para o mal, não podem ser controlados. Esse paradoxo entre imprevisibilidade e necessidade de controle do processo por parte das organizações às vezes pende para a ousadia desmesurada, outras vezes para a inibição e aversão às mudanças.

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Desafie-se a mudar PDF Imprimir E-mail

 

Por Bruna Barreiro

 

Procure olhar para as pessoas cada vez mais e procure dar lugar ao elogio sincero ao invés de criticar, pois a crítica além de não provocar mudanças duradouras, fere o senso da importância, enquanto que o elogio desperta nas pessoas a necessidade de aprimorar aquilo pelo qual foram elogiadas.

 

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Os 7 erros que até os melhores líderes cometem PDF Imprimir E-mail

Por Marcelo de Elias*

 

Não somos imunes aos erros! Mesmo os bons gestores podem cometer alguns deslizes.

 

 

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Revolução das ciências do comportamento nas empresas: mapeamento de perfil comportamental PDF Imprimir E-mail

 

Por Leandro Abranches Zavam*

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Comunicação assertiva - desenvolva uma comunicação clara e reduza conflitos PDF Imprimir E-mail

Por José Roberto Marques*

 

Bons líderes são bons comunicadores. Ser um bom comunicador não significa apenas ter habilidade de um grande orador. É necessário ter assertividade na hora de expor suas ideias. O bom comunicador nunca dá margem à dúvida, ele é claro e conciso. Assim, os líderes de sucesso são bons comunicadores, pois possuem assertividade em expressar-se.

 

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